Terra · Capital · Execução
Oportunidade boa não chega por anúncio, chega por relacionamento, reputação e presença no campo.
Originação e estruturação de ativos reais do agronegócio brasileiro, para fundos, family offices, bancos e empresas que buscam exposição qualificada a terras e à cadeia de operação.
"A terra deixou de ser apenas um ativo patrimonial. Hoje ela precisa performar. Precisa gerar eficiência operacional, segurança jurídica, liquidez, capacidade de funding e atratividade institucional. E é exatamente neste ponto que o mercado começa a separar quem realmente entrega de quem apenas cria obstáculos. O mercado atual não tolera mais operações lentas."
A 1607 Capital e Participações é uma casa de originação e estruturação de negócios do agronegócio brasileiro. Conectamos capital institucional, fundos, family offices e empresas nacionais e internacionais a ativos rurais reais, terra, operações e teses de impacto, que não chegam ao mercado por canais convencionais. Nosso ativo central é o que não se compra em terminal: originação, diligência fundiária de campo e capacidade de operação e execução, sustentadas por um time com mais de 25 anos de vivência real no agro.
A tese é direta: o capital que busca exposição ao agro brasileiro esbarra sistematicamente na ausência de originação qualificada e de transformação de ativos. O conhecimento vem da experiência vivida, e destravar a operação depende do tempo de resposta.
Fazemos a conexão de negócios entre capital e oportunidade. Transformamos tempo em velocidade, sem abrir mão da segurança jurídica, com due diligence estrutural, ambiental, fundiária e jurídica em cada operação.
Terra boa não chega por anúncio: chega por relacionamento, reputação e presença no campo. É essa proximidade de campo que sustenta nossa capacidade de originar, negociar e executar operações complexas com velocidade.
Time sênior com passagens em grandes companhias com faturamento de mais de US$ 5 bi, em posições de CEO e liderança executiva: gente que operou o agro por dentro.
Processos proprietários de pré-due diligence e diligência documental que reduzem drasticamente o tempo entre identificação do ativo e decisão de investimento.
Domínio das especificidades do direito agrário e ambiental brasileiro e das restrições a capital estrangeiro, aplicado desde o primeiro dia.
Gerar valor através da inteligência estratégica, conectando pessoas, ativos e capital para transformar oportunidades em negócios sustentáveis e rentáveis.
Ser uma das principais plataformas independentes de originação, estruturação e desenvolvimento de ativos do agronegócio brasileiro.
Rede proprietária, com mandatos de venda, exclusividade contratual e processo estruturado de pré-due diligence.
Aquisição em fronteiras de valorização, regularização documental e ambiental, transformação de uso e desinvestimento programado.
Negociação com credores, reestruturação de passivos, aquisição de créditos com deságio e ativos em recuperação judicial ou pré-insolvência.
Laudos e avaliações comparativas com metodologia própria: uso, passivos ambientais, potencial de carbono e liquidez regional.
Arrendamento e compra de áreas combinando créditos de carbono e produção de madeira, com modelagem de TIR para investidores institucionais.
Projetos greenfield ancorados em contratos de off-take com compradores globais, conectando terra, operação e demanda internacional.
A maior perda em originação não é o negócio ruim fechado, é o tempo perdido em um negócio que morreria de qualquer forma na diligência. Por isso simplificamos o caminho entre encontrar e executar.
Rede ao campo identifica e qualifica o ativo antes que ele chegue ao mercado, com mandato, exclusividade e triagem de risco.
Diligência fundiária, ambiental e agronômica sustenta a tese e o preço, com risco precificado antes de qualquer compromisso.
Fechamento, regularização e gestão ativa do ativo, do primeiro contato de campo à saída, com reporte de padrão institucional.
Para a 1607, os instrumentos jurídicos tradicionais continuam tendo importância institucional, principalmente em transações relevantes. O problema surge quando a burocracia passa a consumir a própria janela de oportunidade.
Em regiões agrícolas competitivas, uma negociação excessivamente longa pode significar perder a propriedade, o operador, o cluster ou toda a tese de investimento. Por isso, a companhia defende um modelo de execução mais próximo do campo.
"Nós entendemos que segurança jurídica é indispensável, mas ela precisa caminhar junto com capacidade de execução. O agronegócio possui uma dinâmica própria. Muitas vezes, a oportunidade não espera meses de discussão institucional. Precisamos estar próximos do proprietário, entender sua necessidade, compreender o ativo e apresentar uma estrutura que faça sentido econômico para todas as partes."
Essa filosofia tem levado a empresa a reduzir a distância entre investidores e proprietários rurais.
"Saímos da zona de conforto. Vamos até o cliente, sentamos com o proprietário e procuramos entender qual é efetivamente a sua dor. A partir daí analisamos o ativo, a estrutura patrimonial, o potencial produtivo e as alternativas possíveis. Às vezes a melhor solução é vender. Em outras situações pode ser arrendar, estruturar uma parceria, desenvolver a propriedade ou trazer um investidor de capital."
Por que agora?
"A 1607 entrega ao capital global o único elo que não se compra em terminal e não se constrói em um trimestre: presença real no campo brasileiro."A tese em uma frase · 1607 Capital e Participações
Aquisição rural de aproximadamente 159.000 ha, com destinação a reflorestamento e geração de créditos de carbono junto a operador de padrão global, operação da ordem de R$ 700 milhões.
Estrutura de arrendamento combinado a créditos de carbono e produção madeireira nos biomas Amazônia e Cerrado.
Projeto de larga escala com âncora de off-take de comprador global; tese de substituição de origem em momento de choque de oferta mundial.
Carteira de fazendas em originação na Bahia, Goiás e Mato Grosso, com mandatos de venda formalizados e análises comparativas de valuation.
Aquisição de terras com regularização e arrendamento a operadores de primeira linha. Renda estável, com upside de valorização fundiária.
Empresas e ativos estressados do agro; compra de créditos com deságio e reestruturações. Retorno elevado, com assimetria informacional a favor.
Arrendamentos de longuíssimo prazo com créditos de carbono de alta integridade. Receita dolarizada, de longo prazo.
Geração de riqueza a partir da conversão de áreas degradadas em ativos produtivos, após estudo técnico de viabilidade e vocação do solo.
Operações de grande porte fora dos fundos, montadas caso a caso com âncoras estratégicas. Estrutura sob medida por operação.
Time estruturado e com larga experiência, que já atua como board member em grandes companhias.
Conteúdo autoral da equipe 1607, atualizado periodicamente.
A alta de preços agrícolas volta a colocar terra produtiva no radar de fundos e family offices que buscam proteção real contra inflação e exposição a ativos tangíveis.
Projetos de reflorestamento e créditos de carbono deixam de ser apenas teses de sustentabilidade e passam a compor estruturas de retorno financeiro mensurável.
Investidores institucionais internacionais aumentam alocação em ativos reais brasileiros, atraídos por escala produtiva, clima favorável e disciplina de execução local.
Discrição é parte do nosso diferencial na relação com cliente e parceiro. Por confidencialidade, não divulgamos publicamente os nomes de quem já opera conosco: a mesma reserva que aplicamos a cada operação também se aplica a essa lista.
Buscamos parceiros de capital que queiram exposição qualificada ao agro brasileiro sem construir do zero a capacidade de originação de campo.
Você é direcionado à nossa plataforma de due diligence, onde gera um código de acesso para envio seguro dos arquivos, sem senha trafegando por e-mail.
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